Categoria: Grupo BDC

  • ESG no Grupo BDC: um compromisso reconhecido com a excelência no franchising

    ESG no Grupo BDC: um compromisso reconhecido com a excelência no franchising

    Para o Grupo BDC, excelência vai além dos resultados. Ela está diretamente ligada à forma como conduzimos nossos negócios, fortalecemos nossas marcas e construímos relações com colaboradores, franqueados, parceiros e a sociedade.

    Em 2026, esse compromisso foi, mais uma vez, reconhecido com a conquista do Selo de Excelência em Franchising ESG, uma certificação que destaca redes que incorporam práticas responsáveis de gestão, impacto social, governança e sustentabilidade em sua atuação.

    Mais do que um reconhecimento, o selo reforça a nossa visão de crescimento: desenvolver marcas fortes, apoiar empreendedores, gerar valor para as pessoas e contribuir para um franchising mais ético, sustentável e preparado para o futuro.

    ESG como parte da nossa identidade

    No Grupo BDC, o ESG não é tratado como uma ação isolada, mas como parte da nossa cultura e da nossa estratégia de crescimento.

    Os pilares Ambiental, Social e de Governança orientam a maneira como tomamos decisões, estruturamos processos, apoiamos nossas marcas e nos relacionamos com todos que fazem parte do nosso ecossistema.

    Esse compromisso se reflete na busca por uma gestão mais transparente, em relações mais éticas, na valorização das pessoas e no incentivo a práticas que contribuam para um futuro mais consciente e responsável.

    O impacto do ESG no franchising

    O avanço do ESG no franchising mostra que investidores, consumidores, colaboradores e parceiros estão cada vez mais atentos à forma como as empresas crescem e se posicionam.

    No sistema de franquias, esse movimento é ainda mais importante, pois as decisões da Franqueadora impactam diretamente toda a Rede. Quando uma empresa investe em governança, responsabilidade social e práticas sustentáveis, ela fortalece não apenas sua marca, mas também os empreendedores que fazem parte de seu modelo de negócio.

    Por isso, a conquista do Selo de Excelência em Franchising ESG representa mais do que uma certificação. Ela reforça uma trajetória construída com propósito, responsabilidade e compromisso com o desenvolvimento do setor.

    Um compromisso com o futuro

    A conquista desse reconhecimento mostra que estamos no caminho certo, mas também amplia nossa responsabilidade de seguir evoluindo.

    Continuaremos comprometidos em aprimorar nossos processos, fortalecer nossas práticas e contribuir para um franchising cada vez mais ético, inovador e sustentável.

    Para o Grupo BDC, ESG é mais do que uma sigla. É uma forma de pensar, agir e construir negócios com impacto positivo.

    Seguimos desenvolvendo marcas fortes, apoiando empreendedores e contribuindo para um mercado de Franquias mais responsável, consciente e conectado com as transformações da sociedade.

  • Como o Grupo BDC prepara pessoas para empreender com estratégia

    Como o Grupo BDC prepara pessoas para empreender com estratégia

    Como o Grupo BDC prepara pessoas para empreender com estratégia

    Empreender está entre os maiores sonhos dos brasileiros. Para muitos, abrir o próprio negócio representa autonomia, crescimento financeiro e a possibilidade de construir algo com significado.

    Porém, transformar esse sonho em realidade exige mais do que vontade. Exige planejamento, estratégia, conhecimento de mercado e um modelo de negócio sólido.

    É exatamente nesse ponto que os ecossistemas de franchising estruturados ganham relevância. E é também onde o Grupo BDC se destaca.

    Mais do que oferecer oportunidades de franquia, o grupo atua na formação de empreendedores preparados para crescer com consistência, transformando pessoas com diferentes trajetórias em gestores capazes de liderar negócios com visão estratégica.

    Neste artigo, você vai entender como funciona esse processo e por que cada vez mais pessoas escolhem iniciar sua jornada empreendedora dentro de uma rede estruturada.

    Empreender sozinho é mais difícil do que parece

    Abrir uma empresa do zero pode parecer simples na teoria. Porém, na prática, o caminho costuma ser repleto de desafios.

    Entre os obstáculos mais comuns estão a falta de experiência em gestão, a dificuldade de posicionamento de marca, os desafios em marketing e aquisição de clientes, a gestão financeira inadequada e a ausência de processos bem definidos.

    Muitos empreendedores descobrem essas dificuldades apenas depois que o negócio já começou. E é justamente nesse momento que surgem os maiores riscos.

    O modelo de franquias surgiu como uma alternativa para reduzir essas incertezas, oferecendo um caminho mais estruturado para quem deseja empreender. Nesse formato, o empreendedor conta com uma marca, um modelo de negócio validado, processos estabelecidos e suporte para conduzir a operação com mais segurança.

    O crescimento do setor mostra a força desse modelo. O franchising brasileiro segue consolidado como um dos segmentos mais relevantes da economia nacional, reunindo milhares de operações em funcionamento e atraindo pessoas que buscam empreender com mais direção, preparo e suporte.

    O papel do Grupo BDC na formação de empreendedores

    O Grupo BDC surgiu com uma proposta clara: não apenas expandir marcas, mas desenvolver empreendedores preparados para crescer dentro do sistema de franquias.

    Isso significa que o Franqueado não recebe apenas um modelo de negócio. Ele passa a fazer parte de um ecossistema de desenvolvimento empresarial, que reúne treinamento, metodologia, acompanhamento, processos e suporte estratégico.

    Esse modelo permite que pessoas que muitas vezes nunca tiveram um negócio próprio consigam iniciar sua jornada empreendedora com mais clareza, apoio e direcionamento.

    Mais do que abrir uma franquia, o objetivo é formar gestores capazes de compreender o mercado, liderar equipes, acompanhar indicadores, tomar decisões e construir negócios sustentáveis.

    A importância de começar com um modelo testado

    Uma das maiores vantagens do franchising é a possibilidade de iniciar um negócio com base em um modelo já validado no mercado.

    No Grupo BDC, esse processo envolve fatores estratégicos que ajudam o Franqueado a começar com mais segurança.

    O primeiro deles é o modelo de negócio estruturado. As marcas do grupo operam com processos, metodologias e práticas desenvolvidas ao longo do tempo, reduzindo erros comuns de quem começa uma empresa do zero.

    Outro ponto importante é o posicionamento de marca. Entrar em uma rede de franquias significa começar com uma marca que já possui identidade, proposta de valor, presença no mercado e direcionamento estratégico. Isso contribui para encurtar o caminho entre a abertura do negócio e a conquista de clientes.

    Além disso, existe uma estratégia de expansão planejada. O crescimento das operações acontece com análise, suporte e acompanhamento, permitindo que cada Franqueado tenha mais condições de desenvolver sua atuação de forma sustentável.

    Treinamento: o primeiro passo da jornada empreendedora

    Um dos pilares da preparação oferecida pelo Grupo BDC é o treinamento.

    Antes mesmo da abertura da operação, os Franqueados passam por um processo de capacitação que aborda aspectos fundamentais da gestão e do funcionamento do negócio.

    Entre os principais temas trabalhados estão gestão de negócios, operação da unidade, marketing local, relacionamento com clientes, processos comerciais, atendimento, liderança e estratégias de crescimento.

    Esse processo garante que o empreendedor inicie sua jornada com mais clareza sobre o funcionamento da marca, suas responsabilidades como gestor e os caminhos para desenvolver a operação.

    O treinamento também ajuda a alinhar expectativas, fortalecer a cultura da rede e preparar o Franqueado para tomar decisões com mais segurança desde os primeiros passos.

    Suporte contínuo: empreender, mas sem estar sozinho

    Um dos maiores diferenciais do modelo de franquias é o suporte.

    Enquanto muitos empreendedores independentes enfrentam desafios sozinhos, Franqueados contam com uma rede de apoio para orientar, acompanhar e contribuir com o desenvolvimento do negócio.

    No Grupo BDC, esse suporte envolve acompanhamento estratégico, atualização de processos, apoio de marketing, orientação operacional, troca de experiências com outros Franqueados e acesso ao conhecimento acumulado pela rede.

    Essa estrutura contribui para reduzir riscos, aumentar a eficiência da operação e fortalecer a tomada de decisão. 

    Empreender dentro de uma Rede não significa abrir mão da autonomia. Significa contar com direcionamento para crescer com mais preparo, organização e visão de futuro.

    Comunidade empreendedora: crescer junto também faz diferença

    Outro fator fundamental no desenvolvimento de um empreendedor é o ambiente em que ele está inserido.

    Empreender dentro de uma rede permite trocar experiências, aprender com erros e acertos de outros Franqueados, compartilhar soluções e crescer em conjunto.

    Esse tipo de ambiente cria uma cultura de evolução constante, em que cada operação contribui para o fortalecimento coletivo da marca.

    No Grupo BDC, a comunidade empreendedora é parte importante da jornada. A troca entre Franqueados, equipes e lideranças amplia a visão de negócio e reforça o sentimento de pertencimento à Rede.

    Quando o empreendedor percebe que não está sozinho, ele ganha mais confiança para enfrentar desafios e buscar novas oportunidades de crescimento.

    Empreendedorismo com propósito

    A nova geração de empreendedores não busca apenas retorno financeiro. Cada vez mais pessoas querem construir negócios que tenham impacto, gerem oportunidades e façam parte de algo maior.

    O Grupo BDC entende esse movimento e trabalha com uma visão que valoriza desenvolvimento humano, crescimento coletivo, geração de oportunidades e fortalecimento de marcas com propósito.

    Essa perspectiva transforma o franchising em algo maior do que um modelo de negócio. Ele passa a ser uma plataforma de desenvolvimento profissional, geração de valor e transformação de trajetórias.

    Empreender com propósito é compreender que o sucesso de uma operação também está ligado à forma como ela impacta clientes, equipes, Franqueados e comunidades.

    O momento do franchising no Brasil

    O franchising segue como um dos caminhos mais estratégicos para quem deseja iniciar um negócio com mais estrutura.

    Mesmo em cenários econômicos desafiadores, o setor demonstra capacidade de adaptação, crescimento e geração de oportunidades. Isso acontece porque o modelo reúne características importantes para o mercado atual: escalabilidade, padronização, força de marca, inovação, suporte e colaboração entre empreendedores.

    Para quem deseja empreender, fazer parte de uma rede estruturada pode representar uma forma mais segura de entrar no mercado, especialmente quando há acompanhamento, metodologia e uma marca preparada para apoiar o crescimento.

    Mais do que abrir uma empresa, o Franqueado passa a integrar um sistema pensado para orientar sua evolução como gestor.

    Transformando pessoas em empreendedores preparados

    No final das contas, empreender não é apenas abrir uma empresa. É desenvolver visão de mercado, capacidade de gestão, disciplina operacional e mentalidade de crescimento.

    O Grupo BDC acredita que pessoas podem evoluir nesse processo quando recebem direcionamento, metodologia, suporte e um ambiente favorável ao desenvolvimento.

    Por isso, o grupo trabalha constantemente na formação de novos empreendedores preparados para construir negócios sólidos, escaláveis e alinhados às transformações do mercado.

    Essa preparação é o que permite transformar vontade em estratégia, oportunidade em operação e sonho em crescimento sustentável.

    O próximo passo pode ser o seu

    Se você tem o desejo de empreender, mas busca um caminho mais estruturado para começar, o franchising pode ser a porta de entrada ideal.

    E quando essa jornada acontece dentro de um grupo que valoriza estratégia, formação, suporte e crescimento coletivo, as possibilidades se ampliam ainda mais.

    O Grupo BDC segue expandindo suas operações e buscando novos parceiros que desejam crescer junto com a Rede.

    Conheça as oportunidades de franquia do Grupo BDC e descubra como transformar seu projeto de empreender em um negócio estruturado, estratégico e com potencial de crescimento.

  • A YES! é duplamente premiada pela PEGN 2026.

    A YES! é duplamente premiada pela PEGN 2026.

    Reconhecimento reforça o compromisso do Grupo BDC com a excelência no franchising.

    No universo do franchising, conquistar um reconhecimento nacional vai muito além de receber um prêmio. Significa validar um modelo de negócios, comprovar a eficiência da gestão e demonstrar que a relação construída entre Franqueadora e Franqueados gera resultados concretos para toda a Rede.

    Foi exatamente essa validação que a YES!, uma das marcas que integram o Grupo BDC, recebeu durante a cerimônia do prêmio Melhores Franquias do Brasil 2026, promovido pela Pequenas Empresas & Grandes Negócios (PEGN).

    Na noite de 23 de junho de 2026, a YES! conquistou dois dos mais importantes reconhecimentos do franchising brasileiro: recebeu novamente a classificação 5 Estrelas no Ranking das Melhores Franquias do Brasil e foi reconhecida como a Franquia com Maior Nota em Satisfação do Franqueado.

    Mais do que troféus, essas conquistas reforçam a solidez de uma marca que há 54 anos transforma histórias por meio da educação e confirma que o trabalho desenvolvido pelo Grupo BDC tem como base a excelência operacional, a inovação, o relacionamento próximo com os Franqueados e o crescimento sustentável.

    Para o Grupo BDC, esses reconhecimentos representam a confirmação de que investir em pessoas, em desenvolvimento contínuo e no fortalecimento das marcas é o caminho para construir redes cada vez mais sólidas, competitivas e preparadas para o futuro.

    O que é o Ranking das Melhores Franquias do Brasil?

    Todos os anos, a Pequenas Empresas & Grandes Negócios (PEGN) realiza uma das pesquisas mais respeitadas do mercado brasileiro de franquias.

    O objetivo é identificar as redes que apresentam os melhores indicadores de desempenho, gestão e relacionamento com seus Franqueados, oferecendo aos empreendedores uma referência confiável na hora de investir em uma franquia.

    Para definir as classificações, a avaliação considera diversos critérios estratégicos, entre eles:

    • Qualidade do suporte oferecido aos Franqueados;
    • Eficiência da gestão da Franqueadora;
    • Estrutura operacional;
    • Treinamentos e capacitação;
    • Comunicação com a Rede;
    • Força da marca;
    • Nível de satisfação dos Franqueados;
    • Sustentabilidade do modelo de negócios.

    A classificação 5 Estrelas representa o mais alto nível de excelência dentro do ranking e demonstra que a Rede alcançou desempenho consistente em todos esses pilares.

    Além dessa certificação, a PEGN também reconhece as franquias que se destacam em indicadores específicos. Em 2026, a YES! recebeu ainda o prêmio de Franquia com Maior Nota em Satisfação do Franqueado, reconhecimento concedido às Redes que obtêm as melhores avaliações de seus próprios parceiros.

    Muito além de um prêmio: a validação de um modelo de gestão

    Receber uma premiação dessa magnitude significa que o trabalho desenvolvido pela Rede é percebido positivamente por quem mais conhece a operação: os próprios Franqueados.

    Esse é um dos principais diferenciais da pesquisa.

    Ao ouvir diretamente os empreendedores que fazem parte da Rede, o ranking consegue avaliar aspectos que vão além dos números, como qualidade do suporte, confiança na Franqueadora, eficiência da comunicação, capacidade de gerar resultados e satisfação com a parceria construída.

    A conquista da classificação 5 Estrelas demonstra a excelência da gestão. Já o reconhecimento como Franquia com Maior Nota em Satisfação do Franqueado evidencia que essa excelência é vivenciada diariamente pelas escolas da Rede.

    Juntos, os dois prêmios reforçam que a YES! possui um modelo de gestão maduro, estruturado e preparado para enfrentar os desafios do mercado, mantendo um relacionamento sólido e transparente com seus Franqueados.

    A estratégia do Grupo BDC por trás desse reconhecimento

    O Grupo BDC acredita que o crescimento sustentável de uma franquia acontece quando a expansão caminha lado a lado com o desenvolvimento das pessoas.

    Por isso, mais do que abrir novas escolas, o grupo trabalha diariamente para fortalecer suas marcas, aperfeiçoar processos, investir em inovação e oferecer suporte estratégico aos empreendedores que fazem parte do seu ecossistema.

    Essa visão se traduz em iniciativas voltadas para:

    • Desenvolvimento contínuo dos Franqueados;
    • Padronização de processos;
    • Acompanhamento operacional;
    • Inovação em produtos e serviços;
    • Fortalecimento da marca;
    • Marketing estratégico;
    • Capacitação permanente das equipes.

    Essa atuação integrada permite que cada escola tenha acesso às ferramentas necessárias para crescer de maneira sustentável e manter elevados padrões de qualidade.

    Pessoas são o maior patrimônio da Rede

    Nenhuma franquia se torna referência apenas pelos processos.

    São as pessoas que transformam estratégia em resultado.

    As conquistas obtidas pela YES! em 2026 são fruto do comprometimento diário de centenas de profissionais que fazem parte da Rede.

    Franqueados que investem em seus negócios.

    Professores que transformam o aprendizado dos alunos.

    Colaboradores que atuam nos bastidores garantindo excelência operacional.

    Consultores que acompanham cada unidade.

    Equipes administrativas que oferecem suporte constante.

    Cada uma dessas pessoas contribui para fortalecer uma cultura organizacional baseada em parceria, desenvolvimento e compromisso com a qualidade.

    Por isso, este também é um momento de agradecer aos Franqueados que, diariamente, representam a marca em diferentes regiões do Brasil, levando a metodologia, os valores e a experiência YES! para milhares de alunos e famílias.

    É justamente essa união que tornou possível conquistar não apenas a classificação máxima no ranking, mas também o reconhecimento pela satisfação dos próprios Franqueados.

    O impacto desse reconhecimento para os Franqueados

    Quando uma Rede conquista certificações desse porte, os benefícios vão muito além da visibilidade institucional.

    Os próprios Franqueados são diretamente impactados.

    Entre os principais benefícios estão:

    Fortalecimento da credibilidade da marca;

    Reconhecimentos nacionais aumentam a confiança de novos alunos, investidores e parceiros comerciais;

    Maior competitividade;

    Uma marca duplamente premiada ganha ainda mais destaque em um mercado cada vez mais competitivo;

    Valorização da rede;

    As conquistas fortalecem todas as unidades, ampliando sua percepção de valor perante o mercado;

    Segurança para novos investidores.

    Empreendedores que buscam investir em franquias encontram nesses reconhecimentos importantes indicadores da qualidade da gestão, do suporte oferecido e da satisfação de quem já faz parte da Rede.

    Um compromisso permanente com a evolução

    Embora os reconhecimentos sejam motivo de orgulho, eles também representam uma grande responsabilidade.

    O mercado muda constantemente.

    Os hábitos dos consumidores evoluem.

    Novas tecnologias surgem.

    Os desafios da educação e do franchising se transformam a cada ano.

    Por isso, o Grupo BDC entende que excelência não é um objetivo final, mas um processo permanente de evolução.

    Continuar investindo em inovação, tecnologia, treinamento e desenvolvimento humano faz parte da estratégia para manter a competitividade das marcas e garantir que os Franqueados estejam preparados para os desafios do futuro.

    A força da Rede YES! no mercado de idiomas

    Ao longo de seus 54 anos de história, a YES! consolidou uma posição de destaque no segmento de ensino de idiomas.

    Seu crescimento é resultado de um modelo que combina metodologia reconhecida, suporte ao Franqueado, marketing estruturado, inovação constante e foco na experiência dos alunos.

    Mais do que ensinar idiomas, a YES! trabalha para transformar oportunidades em histórias de desenvolvimento pessoal, profissional e empreendedor.

    Os dois reconhecimentos conquistados na premiação da PEGN reforçam que esse propósito continua sendo colocado em prática diariamente, fortalecendo o relacionamento com alunos, Franqueados e colaboradores.

    Grupo BDC: construindo marcas fortes e negócios sustentáveis

    Como uma holding especializada em gestão, desenvolvimento de marcas e expansão de negócios, o Grupo BDC atua com a missão de impulsionar empresas que compartilham valores como inovação, excelência, ética e visão de longo prazo.

    Cada reconhecimento conquistado por uma de suas marcas representa a consolidação de uma estratégia baseada em planejamento, pessoas e crescimento sustentável.

    Mais do que administrar negócios, o Grupo BDC trabalha para desenvolver ecossistemas capazes de gerar oportunidades para empreendedores, colaboradores e clientes em todo o Brasil.

    Um reconhecimento que inspira novos desafios

    A conquista da classificação 5 Estrelas e do prêmio de Franquia com a Maior Nota em Satisfação do Franqueado representa um novo capítulo na história da Rede YES! e reafirma o compromisso do Grupo BDC com a excelência em tudo o que faz.

    Esses reconhecimentos pertencem a toda a Rede: Franqueados, colaboradores, professores, parceiros e equipes que, diariamente, trabalham para entregar resultados consistentes e construir uma marca cada vez mais forte.

    Mais do que celebrar essas conquistas, o Grupo BDC renova seu compromisso de continuar investindo no desenvolvimento de suas marcas, fortalecendo o franchising brasileiro e criando oportunidades para que cada vez mais empreendedores possam crescer junto com a YES!.